在职场中，不一样的老板有着不一样的管理风格和偏好。依据Myers-Briggs 16种人格种类理论，大家可以将老板们的特征总结为不一样的种类。下面从多个角度剖析16型人格种类老板的特征。
16型人格种类老板特征
1. 思维方法
16种人格种类可以分为思维型和感性型两类。思维型老板看问题比较理性和客观，擅长剖析和解决问题。他们或许会愈加重视数据和逻辑性，但或许缺少情感上的关怀和人际互动。相反，感性型老板则更重视人际关系和情感原因，或许会更容易被个人情感影响决策。
2. 交流方法
在管理风格上，老板们的交流方法也有所不同。有的老板可能更重视直接和坦率的交流，想听取职员的反馈和建议，并给予准时的反馈。而另外一些老板则更为守旧，总是不会在公开场所表达我们的怎么看和想法，对职员缺少有效的交流。
3. 领导方法
在领导风格上，老板们也可以被分为几个种类。有的老板或许会更侧重于控制和监督职员的工作，需要职员遵守肯定的规则和步骤。而另外一些老板则更想委托更多的权力给职员，激起职员的创造力和自主性。
4. 工作风格
老板们的工作风格也有非常大的差异。有的老板总是比较细节繁琐，会对职员的工作进行详细的检查和指导；而其他老板则更倾向于留出更多的空间，让职员自己决定怎么样完成任务。
结论：
总的来讲，16型人格种类老板的特征有非常大的差异。他们在思维方法、交流方法、领导方法和工作风格等方面都有所不同。在与老板交际时，职员应该知道老板的人格种类及其特征，并据此采取不一样的方案进行交流和合作。
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